Soy Julio Alejandro Sotelo

Me involucro en cada proyecto como si fuera propio.

Entiendo lo importante que es tu negocio y los desafíos que implica crecer en un mercado cada vez más competitivo. Por eso, te acompaño con estrategias, análisis continuo y una metodología enfocada en resultados, para ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales y aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento.

Conferencista y consultor de Marketing

El tráfico web no paga nóminas ni sostiene operaciones comerciales

Filosofía de negocio

Las agencias tradicionales suelen reportar clics e impresiones. Sin embargo, esas métricas carecen de valor si no se traducen en ingresos reales. El crecimiento sostenible de su empresa no se trata de acumular visitas, sino de rentabilizar operaciones comerciales.

  • Viabilidad financiera – Analizamos márgenes reales y el Costo de Adquisición (CAC) antes de estructurar cualquier campaña de pauta publicitaria
  • Alineación operativa – Integramos las estrategias con su CRM y su logística para evitar cuellos de botella comerciales en la atención de prospectos.
  • Enfoque en el retorno – Tratamos el presupuesto digital como una inversión de capital estratégico, eliminando los gastos en ocurrencias creativas sin sustento técnico.

Empresas activas y marcas de mi ecosistema corporativo

Asesoro desde la práctica operativa directa. Como fundador y socio directivo, gestiono de forma permanente la adquisición, conversión y logística de mis propias operaciones.

Agencia de crecimiento

Firma especializada en ingeniería de conversión, pauta digital optimizada de alta inversión y diseño de flujos de captación para marcas líderes y sector corporativo.

E-commerce y Retail

Operación omnicanal líder en el mercado de comercio electrónico y venta física masiva, con almacenes centralizados y un
modelo probado de expansión comercial.

Performance inmobiliario

Operación omnicanal líder en el mercado de comercio electrónico y venta física masiva, con almacenes centralizados y un modelo probado de expansión comercial.

Metodología estructurada de consultoría estratégica y crecimiento comercial

Un framework técnico enfocado en la identificación de ineficiencias, modelado de embudos de conversión y el escalamiento medible de sus activos de negocio.

01 / AUDITORÍA

Auditoría de procesos y sistemas comerciales

Evalúo de forma técnica sus procesos de adquisición y conversión activa. Localizo fugas críticas de prospectos en el embudo comercial, diagnostico la salud de sus sistemas CRM heredados y detecto fricciones operativas entre ventas y marketing.

03 / EJECUCIÓN

Despliegue técnico e integración comercial

Ejecuto la integración técnica de sus plataformas comerciales, configuro las campañas estratégicas de captación y capacito a su personal de ventas bajo flujos de trabajo estandarizados de alta eficiencia.

02 / ESTRATEGIA

Diagnóstico de rendimiento

Analizo a fondo la velocidad y la
usabilidad de tu sitio web, auditamos la tracción de tus canales actuales de captación y estudiamos el posicionamiento de tus competidores en la región para identificar fugas de conversión.

04 / OPTIMIZACIÓN

Optimización de escala y auditoría de retorno

Analizo de manera constante la rentabilidad publicitaria (ROAS) y la tasa de conversión global. Implemento auditorías de analítica técnica avanzadas semanales para reasignar recursos hacia las tácticas de mayor retorno de inversión comercial.

Resultados comerciales cuantificables y escala de operaciones

Métricas validadas mediante auditorías técnicas que respaldan mi trayectoria operativa en el ecosistema digital.

Inversión publicitaria

+$10M

Presupuesto publicitario que he optimizado directamente en campañas de alta conversión.

Escalabilidad

+150

Empresas en sectores de retail, ecommerce e inmobiliaria que he impulsado operativamente.

Estructura corporativa

+3

Compañías activas que he fundado de manera independiente en comercio y servicios.

Transferencia técnica

+1,000

Horas de asesoría estratégica y capacitaciones de alto rendimiento dictadas a nivel ejecutivo.

Marcas que confían en mi criterio comercial

He colaborado de forma directa e indirecta en el escalamiento estratégico de proyectos líderes en retail, comercio electrónico, sector inmobiliario y turismo.

Cultural
mead johnson
Logo de Prom Perú
Logo de nutricost
Logo de Universidad Tecnológica del Perú
Logo de Master G
Logo de Cámara de comercio de Cuenca
Logo de Marley
Logo de Sureste
Logo de Mastica
Logo de Compoflex
Logo de Indutex Perú
Logo de Riders
Logo de Revista Logístic

Testimonios de los que confiaron en mis asesorías

Ellos apostaron por procesos estratégicos basados en datos, neuropsicología comercial e ingeniería de negocios. Esto es lo que lograron con el apoyo de mis asesorías.

Evolución de mi trayectoria y madurez de negocio

Un recorrido cronológico desde la ejecución técnica de mis primeras campañas publicitarias hasta el desarrollo de modelos comerciales multicanal y consultoría estratégica de alto nivel.

2008

El inicio de mi camino como emprendedor

Mi historia empresarial comenzó en 2008, cuando inicié mi primera tienda en el centro de Lima, comercializando productos excluivos elaborados por mi familia.

Este primer negocio me permitió conocer de cerca lo que significa construir una marca desde cero, entender las necesidades de los clientes y asumir los retos que implica dirigir una empresa. Lo que empezó como una pequeña tienda se convirtió en la primera experiencia que marcaría mi camino como emprendedor.

2010

El nacimiento de mi primer gran proyecto: Piscos Personalizados

En 2010 inicié Piscos Personalizados, un proyecto que representó un nuevo desafío empresarial y mi primera gran experiencia desarrollando productos personalizados.

A partir de esta iniciativa creamos una distribuidora de regalos personalizados enfocada también en clientes corporativos, entendiendo la importancia de crear productos que conecten con las personas y fortalezcan las marcas.

2011

Crecimiento, expansión y aprendizajes empresariales

El crecimiento del primer negocio me llevó a abrir una segunda sucursal y posteriormente, una tercera tienda como parte del proceso de expansión.

Aunque cada etapa trajo nuevos desafíos, también dejó aprendizajes fundamentales. El cierre de una de las sedes me enseñó la importancia de administrar correctamente los recursos, tomar decisiones estratégicas y cuidar cada inversión realizada, una filosofía que hasta hoy aplico tanto en mis empresas como en los proyectos de mis clientes.

2013

Nace ONZA: transformar mi experiencia en soluciones para empresas

Después de años emprendiendo y enfrentando los retos del mercado, decidí llevar todo ese aprendizaje hacia otras empresas creando ONZA.

La visión fue construir una compañía capaz de ayudar a negocios a crecer mediante estrategias de marketing, comunicación y transformación digital.

Desde entonces, ONZA se convirtió en un espacio donde combinamos experiencia empresarial, creatividad y estrategia para acompañar a marcas de diferentes sectores en sus objetivos de crecimiento.

2018

Una visión más profunda del consumidor

En mi búsqueda constante por comprender mejor cómo piensan y toman decisiones las personas, inicié mi maestría en neuropsicología en 2018.

Esta formación complementó mi experiencia empresarial y fortaleció mi visión sobre el comportamiento del consumidor, permitiéndome entender que detrás de cada compra existe una decisión influenciada por emociones, necesidades y experiencias.

2020

Reinventarse en tiempos de cambio

La pandemia representó un gran desafío para muchos negocios, pero también una oportunidad para crear nuevas soluciones.

Durante esta etapa desarrollamos una nueva línea de productos personalizados enfocada en tazas, aprovechando nuestra experiencia previa y adaptándonos a las nuevas necesidades del mercado.

Este periodo reafirmó una de mis principales convicciones: un empresario debe tener la capacidad de adaptarse, aprender y encontrar oportunidades incluso en escenarios complejos.

2022

Expansión internacional con ONZA Chile

El crecimiento de ONZA me llevó a ampliar nuestra visión hacia nuevos mercados.

Con la apertura de operaciones en Chile, iniciamos una nueva etapa acompañando empresas de diferentes industrias y adaptando nuestras estrategias a nuevos desafíos comerciales.

2023

Emotis: llevar los personalizados a un nuevo nivel

Con la experiencia acumulada durante años en productos personalizados, nació Emotis, mi primera franquicia.

Este proyecto representó un paso importante al transformar un modelo de negocio propio en una propuesta escalable, fortaleciendo nuestra experiencia en productos personalizados para clientes individuales y empresas.

2024

Nuevos mercados: llegada a Bolivia

Como parte del proceso de expansión regional, llevamos nuestra experiencia empresarial a Bolivia, fortaleciendo nuestra presencia internacional y ampliando nuestra capacidad para desarrollar proyectos en distintos mercados.

2025

Kivo: una nueva etapa en el sector inmobiliario

En 2025 inicié Kivo, un proyecto enfocado en el marketing inmobiliario y la comercialización de propiedades.

A través de Timo desarrollamos estrategias orientadas a la comercialización de propiedades de alto valor, participando en la venta de inmuebles superiores a S/ 2 millones, lo que nos permitió consolidar una visión más especializada sobre el comportamiento del comprador, la comunicación de valor y los procesos comerciales dentro del mercado inmobiliario.

2025

Compartiendo mi experiencia como conferencista

Después de años desarrollando negocios, liderando equipos y construyendo estrategias para diferentes marcas, inicié una nueva etapa compartiendo mi experiencia a través de conferencias empresariales.

En 2025 tuve la oportunidad de brindar una conferencia para Mead Johnson Nutrition, compartiendo conocimientos sobre marketing, estrategia y crecimiento empresarial, con el objetivo de aportar nuevas perspectivas y herramientas aplicables al entorno profesional.

2026

Nuevos escenarios para compartir conocimiento

Durante 2026 continúo desarrollando mi faceta como conferencista, llevando mi experiencia empresarial a nuevos espacios.

Este año tuve la oportunidad de brindar una conferencia para American Spaces, compartiendo perspectivas sobre marketing, innovación y transformación digital con profesionales interesados en potenciar sus conocimientos.

Te ayudaré a disparar la visibilidad de tu marca

Te invito a agendar una sesión de diagnóstico personalizada. Analizaré directamente los cuellos de botella de tu conversión, evaluaré la tracción de tus embudos actuales y trazaré una ruta estratégica clara y ejecutable.

También puedes escribirme de forma directa a:  hola@julioalejandrosotelo.com